Si en tu empresa necesitas de proyectos de innovación y crecimiento, la externalización de procesos es una de las soluciones que están demandando las mejores compañías, en este artículo, hacemos un repaso a las ventajas y procesos de externalización que harán de tu empresa más competitiva. Saeso, te asesora sin compromiso sobre logística y externalización.
Cómo hacer crecer tu empresa con externalización, Saeso logística
En nuestra empresa analizamos los procesos de nuestros clientes, ofreciendo la solución logística más rentable y eficiente. De esta manera, hacemos crecer las empresas.
Entrega. Todo en uno para la mayor rapidez y calidad para el cliente.
Esta es una de las ventajas de la externalización logística, veamos algunas más.
- La primera ventaja y más evidente tiene que ver con el ahorro de costes. Gestionar su logística y almacén de forma eficaz le permite reducir costes, ampliar espacio, mayor flexibilidad, disponer de mayores recursos, entre otros.
- La externalización de los procesos incrementa la flexibilidad y la amplitud de mercados, la competencia en nuevos mercados mejora, los precios son competitivos y ganan en capacidad de respuesta.
- La externalización en la cadena de suministro mejora el nivel de calidad hacia el cliente.
Un ejemplo de nuestros servicios logísticos es la entrega bajo llave
Para nuestros clientes del sector moda, realizamos la entrega de ropa en la tienda física en horario nocturno, así cuando llega el día tienen todo el stick listo para disponer en tienda.
Otro de los servicios que trabajamos con nuestros proyectos es la externalización del almacén. De esta manera, los clientes pueden disponer de su stock controlado y listo para salir a destino sin necesidad de invertir en instalaciones sólo para almacenar.
Estos ejemplos los pusimos de manifiesto en la jornada sobre competitividad en la pyme donde compartimos la experiencia y damos las claves logísticas para mejorar los procesos de las empresas. Te dejamos el vídeo resumen.